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7 MUDA

7 Muda: Die 7+1 typischen Verschwendungsarten

7 Muda ist ein Begriff aus dem Japanischen und steht für die 7 Verschwendungsarten, die klassischerweise in allen Produktions- und Fertigungseinrichtungen zu finden sind. Oftmals sind den involvierten Akteuren die 7 Muda’s / Verschwendungsarten nicht einmal bekannt oder die Verschwendung wird als unkritisch eingestuft. Mit 7 Muda wird die Wertschöpfungskette ganzheitlich betrachtet, um die Verschwendung zu identifizieren. Die Klassifizierung in wertschöpfende und nicht wertschöpfende Prozesse steht dabei im Mittelpunkt.
Wir haben die 7 Muda’s noch durch eine weitere Verschwendungsart ergänzt, die oftmals den größten Anteil an der Verschwendung bildet: ungenutzte Potentiale der Mitarbeiter. Aufgrund der geringen Distanz der Mitarbeiter zum „Ort des Geschehens“, ist es unabdingbar, deren Potentiale besser zu nutzen, um Verschwendung signifikant zu reduzieren.

Die einzelnen Verschwendungsarten im Überblick:

1. Verschwendung durch Transport

Transport von Material, Halbfertig- oder Fertigprodukten

2. Verschwendung durch Lagerhaltung

Lagerbestände von Roh-, Halb- oder Fertigware

3. Verschwendung durch Bewegung

Greifen, Tragen, Gehen oder sich Drehen im Umgang mit Produkten und Anlagen

4. Verschwendung durch Wartezeit

Warten auf Material, Werkzeuge, Produkte, Information oder Mitarbeiter

5. Verschwendung durch Überproduktion

Es werden mehr Fertig- oder Halbfertig-Produkte hergestellt, als vom externen oder internen Kunden gefordert

6. Verschwendung durch Prozessverluste

Es werden mehr Fertig- oder Halbfertig-Produkte hergestellt, als vom externen oder internen Kunden gefordert
Einsatz falscher, fehlerhafter, ungeeigneter oder nicht optimierter Prozesse.

7. Verschwendung durch Produktfehler

Hierzu zählen fehlerhafte Produkte und Nacharbeit – somit alle Produkte, die nicht beim ersten Versuch in Ordnung sind

8. Verschwendung durch ungenutzte Potentiale der Mitarbeiter

Die Potentiale der Mitarbeiter werden nicht oder falsch genutzt. Diese Verschwendung beeinflusst in großem Maße auch die anderen Verschwendungsarten.

Die Kernpunkte bei der Anwendung von 7 Muda:

  • Den Prozess vor Ort betrachten – „Go to Gemba !“
  • Alle Prozessschritte in wertschöpfend und nicht-wertschöpfend einteilen
  • Die einzelnen Verschwendungsarten im Prozess identifizieren
  • Die Verschwendung so weit wie möglich reduzieren
  • Falls möglich die Verschwendung vollständig eliminieren

Mit 7 Muda werden die Verluste und damit nicht wertschöpfenden Prozessanteile im Gesamtprozess systematisch reduziert und eliminiert. Die gewonnene Verbesserung, zum Beispiel in Form von reduzierter Prozesszeit, ist nun sinnvoll einzusetzen, um das volle Potential der Verlustreduzierung auch nutzbar zu machen. Oftmals wird dieser Aspekt übersehen und Verluste mittels 7 Muda nur ihrer selbst wegen reduziert.