Six Sigma Green Belt Online Seminar mit Zertifikat
Wann: Modul 1 / Modul 2: 2024 (auf Anfrage)
Wo: Online Seminar über TEAMS
Form: Live-Web-Seminar im Online-Format
Six Sigma ist ein Programm zur Verbesserung von Abläufen in Unternehmen. Im Rahmen einer umfassenden Kundenorientierung werden Prozesse derart gestaltet, dass Kundenanforderungen nicht nur vollständig erfüllt – sondern zudem noch übertroffen werden.
Erfolgreiche Six Sigma Programme erhöhen die Qualität, verbessern die Einhaltung von Lieferterminen und senken signifikant die Kosten.
Das Six Sigma Green Belt Online Seminar mit Zertifikat vermittelt strukturiertes Vorgehen zur Verbesserung von Prozessen.
DAS DMAIC KONZEPT:
Six Sigma Projekte werden von ausgebildeten Mitarbeitern und zertifizierten Projektleitern – den Six Sigma Green Belts – in einem methodisch festgelegten, standardisierten Zyklus durchlaufen:
- Das Team beschreibt in der DEFINE Phase präzise welches Problems gelöst werden soll und definiert die Projektziele
- Anschließend wird die Prozessleistung des existierenden Prozesses in der MEASURE Phase bestimmt
- Die folgende ANALYSE Phase klärt die Ursachen des existierenden Problems auf und priorisiert diese
- In der IMPROVE Phase werden Lösungen erarbeitet, bewertet, verifiziert und umgesetzt
- Die CONTROL Phase sichert durch geeignete Verankerung die Nachhaltigkeit der Verbesserungen ab
DIE GRUNDPRINZIPIEN:
- Kundenorientierung:
Nur wenn der Kundenwunsch (VoC = Voice of the Customer) zu Projektbeginn vollständig verstanden und in messbare Parameter überführt worden ist, kann man konsequent an deren Verbesserung arbeiten und bei Projektende den Erfolg – aus Kundensicht – bewerten. - Ursachenbeseitigung:
Nachhaltige Problemlösungen bedingen stets das Abstellen der Problemursache. Getreu dem Motto „keine Ursache = kein Problem“ fließt bei Six Sigma Expertenwissen und die statistische Bewertung von Ursache-Wirkungs-Hypothesen systematisch in die Projekte ein.
Weitere Informationen zum Green Belt Online Seminar
- Projektmanagement basics (Meilensteine, Gate-Reviews, Risikobewertung, Stakeholdermanagement)
- Formblätter und Planungsmethoden (Projektauftrag, Gantt-chart, Kanban Board)
- Teamdynamics, Rollen und Kommunikation
- Methoden zur Entscheidungsfindung
- Umsetzungsplanung, Umsetzungskontrolle und Bewertung
2. Tag: Beschreibende Statistik (Measure-Phase)
- Kenngrößen und Visualisierung mittlerer Datenlagen und deren Streuung
- Prüfmittelfähigkeitsuntersuchung (MSA Typ 1, 2 und 3) und attributive GR&R
- Normalverteilung und Prozessfähigkeitsuntersuchung
(pp, ppk, cp, cpk sowie ppm, DPMO, DPU, z-score) - Bewertung der Prozessstabilität (SPC / Qualitätsregelkarten)
3. Tag: Schließende Statistik (Analyse-Phase)
- Konfidenzintervall und Fehler 1. und 2. Art -> statistische Tests (t-Test, einfache ANOVA, …)
- einfache lineare Regression
- Einführung in die faktorielle Versuchsplanung (DOE)
4. – 6.Tag: Praxistransfer
- Drei ganztägige Live Online Trainingseinheiten anhand einer Fallstudie entlang der kompletten Six Sigma DMAIC Projektstrecke
- Agenda für jede DMAIC Phase
- Storyboard mit Vorlagen zur Projektdokumentation
- Erläuterungsvideos und Dozenteninput
- Ausführliche Reflektion der Ergebnisse
- Hilfreiche Tipps und Hinweise für den praktischen Einsatz der einzelnen Six Sigma Werkzeuge entlang der DMAIC-Projektphasen
7. Tag:
- Online-Prüfung
- Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktions-Unternehmen
- Mitarbeiter und Führungskräfte aus Dienstleistungs-Unternehmen
- QM-Verantwortliche
- Die Teilnehmer erhalten ein Six Sigma Green Belt Zertifikat, wenn sie die schriftliche Prüfung bestanden haben und ein eigenes Verbesserungsprojekt erfolgreich abgeschlossen haben.
- Das Six Sigma Green Belt Zertifikat bedingt eine ausbildungsbegleitende, dokumentierte Projektarbeit. Der Trainingsablauf und die Trainingsinhalte unserer Qualifizierung entsprechen der ISO 18404:2015 sowie der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011. Sie sind an den “Body of Knowledge” der American Society for Quality (ASQ) angelehnt.
- Zugriff auf den digitalen Lern-Campus
- Six Sigma Schulungsunterlagen in digitaler Form
- Unterstützung bei der Projektauswahl
- Projektcoaching (optional zubuchbar)
- Green Belt Zertifikat 1)
- Preis pro Teilnehmer: 3.000,- € zuzgl. MwSt.
- 10% Firmenrabatt bei mehreren Teilnehmern
1) bei erfüllten Zertifizierungsbedingungen
- Sie sind bereits zertifizierter Six Sigma Yellow Belt.
- Sie haben noch keine Six Sigma Erfahrung – dann sprechen Sie uns an. Es besteht die Möglichkeit vorab an unserem Six Sigma Yellow Belt Selbststudium Programm teilzunehmen.
- Sie haben die Möglichkeit ein Six Sigma Green Belt Projekt durchzuführen, welches Bestandteil der Zertifizierung ist.
- Sie wollen direkt von “Null auf Black Belt” durchstarten – dann können Sie das Black Belt Online Seminar mitbuchen und müssen EIN Projekt auf Black Belt Niveau durchführen.
Das Six Sigma Green Belt Online Seminar mit Zertifikat findet in Kooperation mit unserem Partner Q+Consulting, Markus Pralle statt. Weitere Informationen zu dem Six Sigma Green Belt Online Seminar haben wir für Sie in einem Flyer zusammengestellt, den Sie mit einem Klick auf das PDF-Icon ansehen können.
Zusätzliche Informationen zur Methode finden Sie auch auf der Six Sigma Seite
SCHLUSSFOLGERUNG
Ulrich Paar
Alle Schulungen und Beratungsformate werden von praxiserfahrenen Dozenten / Senior Beratern umgesetzt, so dass die Transferhürde zwischen Theorie und Adaption ins eigene Arbeitsumfeld auf ein Minimum reduziert wird.
Ihre Fragen oder Seminaranmeldung zum Six Sigma Green Belt Online Seminar mit Zertifikat können Sie uns entweder per E-Mail oder Kontaktformular zukommen lassen.
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