Six Sigma+LEAN Green Belt Seminar mit Zertifikat

Wann: Termine 2024 auf Anfrage
Wo: Aachen / Düsseldorf / Köln / Mönchengladbach
Alternativ: Live-Web-Seminar im Online-Format oder auch als Inhouse-Seminar möglich

Six Sigma ist ein Programm zur Verbesserung von Abläufen in Unternehmen. Im Rahmen einer umfassenden Kundenorientierung werden Prozesse derart gestaltet, dass Kundenanforderungen nicht nur vollständig erfüllt – sondern zudem noch übertroffen werden.
Erfolgreiche Six Sigma Programme erhöhen die Qualität, verbessern die Einhaltung von Lieferterminen und senken signifikant die Kosten.
Das Six Sigma+LEAN Green Belt Seminar mit Zertifikat vermittelt strukturiertes Vorgehen zur Verbesserung von Prozessen.

DAS DMAIC KONZEPT:

Six Sigma Projekte werden von ausgebildeten Mitarbeitern und zertifizierten Projektleitern – den Six Sigma Green Belts – in einem methodisch festgelegten, standardisierten Zyklus durchlaufen:

  • Das Team beschreibt in der DEFINE Phase präzise welches Problems gelöst werden soll und definiert die Projektziele 
  • Anschließend wird die Prozessleistung des existierenden Prozesses in der MEASURE Phase bestimmt
  • Die folgende ANALYSE Phase klärt die Ursachen des existierenden Problems auf und priorisiert diese
  • In der IMPROVE Phase werden Lösungen erarbeitet, bewertet, verifiziert und umgesetzt 
  • Die CONTROL Phase sichert durch geeignete Verankerung die Nachhaltigkeit der Verbesserungen ab 

DIE GRUNDPRINZIPIEN:

  • Kundenorientierung:
    Nur wenn der Kundenwunsch (VoC = Voice of the Customer) zu Projektbeginn vollständig verstanden und in messbare Parameter überführt worden ist, kann man konsequent an deren Verbesserung arbeiten und bei Projektende den Erfolg – aus Kundensicht – bewerten.
  • Ursachenbeseitigung:
    Nachhaltige Problemlösungen bedingen stets das Abstellen der Problemursache. Getreu dem Motto „keine Ursache = kein Problem“ fließt bei Six Sigma Expertenwissen und die statistische Bewertung von Ursache-Wirkungs-Hypothesen systematisch in die Projekte ein.

Weitere Informationen zum Green Belt Seminar

1. Tag: Einführung & Grundlagen / LEAN-Grundlagen
2. Tag: DEFINE – Projektdefinition & Projektauftrag / Projektmanagement
3. Tag: MEASURE – Prozesse verstehen & bewerten / MSA
4. Tag: Beschreibende Statistik / Prozessfähigkeit
5. Tag: LEAN – 7 Muda / 5S / TPM
6. Tag: Schließende Statistik / DoE
7. Tag: ANALYSE – Problemursachen finden / FMEA
8. Tag: IMPROVE – Prozesse verbessern / PDCA
9. Tag: CONTROL – Prozesse stabilisieren
10.Tag: Online-Prüfung

  • Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktions-Unternehmen
  • Mitarbeiter und Führungskräfte aus Dienstleistungs-Unternehmen
  • QM-Verantwortliche

  • Die Teilnehmer erhalten ein Six Sigma+LEAN Green Belt Zertifikat, wenn sie die schriftliche Prüfung bestanden haben und ein eigenes Verbesserungsprojekt erfolgreich abgeschlossen haben.
  • Das Six Sigma+LEAN Green Belt Zertifikat bedingt eine ausbildungsbegleitende, dokumentierte Projektarbeit. Der Trainingsablauf und die Trainingsinhalte unserer Qualifizierung entsprechen der ISO 18404:2015 sowie der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011. Sie sind an den “Body of Knowledge” der American Society for Quality (ASQ) angelehnt.

  • Bereitstellung der Lernplattform-Software
  • Six Sigma Schulungsunterlagen in digitaler Form
  • Unterstützung bei der Projektauswahl
  • Projektcoaching (optional zubuchbar)
  • Green Belt Zertifikat 2)
  • Preis pro Teilnehmer: 3.950,- € zuzgl. MwSt. 1)
  • 10% Firmenrabatt bei mehreren Teilnehmern 1)

1) Kondition für Live-Web-Seminar im Online-Format /  Kondition für Präsenz- und Inhouse-Seminare bitte anfragen, da abweichend
2) bei erfüllten Zertifizierungsbedingungen

Das Six Sigma+LEAN Green Belt Seminar mit Zertifikat findet in Kooperation mit unserem Partner Q+Consulting, Markus Pralle statt. Weitere Informationen zu dem Six Sigma Green Belt Seminar haben wir für Sie in einem Flyer zusammengestellt, den Sie mit einem Klick auf das PDF-Icon ansehen können.

Zusätzliche Informationen zur Methode finden Sie auch auf der Six Sigma Seite

SCHLUSSFOLGERUNG

Ulrich Paar

       Ulrich Paar

Schlussfolgerung Anfang

Alle Schulungen und Beratungsformate werden von praxiserfahrenen Dozenten / Senior Beratern umgesetzt, so dass die Transferhürde zwischen Theorie und Adaption ins eigene Arbeitsumfeld auf ein Minimum reduziert wird.

Ihre Fragen oder Seminaranmeldung zum Six Sigma+LEAN Green Belt Seminar mit Zertifikat können Sie uns entweder per E-Mail oder Kontaktformular zukommen lassen.

Schlussfolgerung Ende

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