Six Sigma+LEAN Champion / Sponsor Seminar mit Zertifikat

Wann: auf Anfrage
Wo: Aachen / Düsseldorf / Köln
Alternativ: auch als Inhouse-Seminar möglich

Six Sigma ist eine sehr strukturierte Methode zur Prozessverbesserung. Die ausgewogene Kombination aus Projektmanagement Elementen und ausgewählten Qualitätstechniken macht Six Sigma so universell einsetzbar und erfolgreich. Sowohl Geschäftsprozesse als auch Fertigungsprozesse können mit der Six Sigma Methode gleichermaßen verbessert werden. Dabei ist auch das Verbesserungsziel selbst ebenfalls sehr variabel. Die Prozessverbesserung kann sich dabei beispielsweise auf Kostenreduzierung, Qualitätsverbesserung oder auch Lieferzeitenreduzierung beziehen. Ein zentraler Ansatz im Six Sigma Konzept ist die aktive Kundenorientierung. Bereits bei der Planung der Verbesserungsprojekte steht der Kundenwunsch – egal ob externer Kunde oder interner Kunde – im Fokus.

Somit ist ein Projekt immer zielgerichtet und bereits zu Beginn sehr stark mit dem Kunden oder dem internen Auftraggeber abgestimmt. Die klare Zielformulierung, die systematische Struktur der Methode – auch als DMAIC Zyklus bezeichnet – und die Vielzahl der zur Verfügung stehenden Werkzeuge machen Six Sigma so beliebt und erfolgreich. Der Six Sigma+LEAN Champion initiiert die DMAIC Projekte und kennt die Wirkungsweise von Six Sigma.

Die folgende Darstellung zeigt den DMAIC Zyklus:

Six Sigma DMAIC

Was ist Six Sigma?

  • Six Sigma ist eine Methode zur Prozessverbesserung
  • Six Sigma reduziert Prozess-Streuung
  • Six Sigma erhöht die Qualität bei gleichzeitiger Kostenreduktion
  • Six Sigma überführt die Kundenwünsche in technisch einstellbare Parameter
  • Six Sigma bietet ein System zur Überwachung strategischer Kennzahlen
  • Six Sigma motiviert Mitarbeiter und überzeugt Kunden
  • Six Sigma unterstützt die Null-Fehler Forderungen
Champions wissen, was eine Six Sigma Organisation ist, wie ein Six Sigma Projekt verläuft und wie man eine Six Sigma Organisation etabliert und nachhaltig erfolgreich führt. Sie sind Paten der einzelnen Six Sigma Projekte und berichten direkt an die Geschäftsführung.
Master Black Belts sind sehr erfahrene Black Belts, die im Unternehmen die Six Sigma Ausbildung übernehmen. Sie trainieren und coachen bei komplexen Projekten die übrigen Black Belts.
Black Belts wissen, wie man Six Sigma Projekte und Prozesse erfolgreich führt. Sie beherrschen die statistischen Kniffe für die Bearbeitung der „harten Nüsse“ und verstehen die organisatorischen Voraussetzungen für die Etablierung und Aufrechterhaltung einer unternehmensweiten Six Sigma Entfaltung.
Green Belts wissen, was eine Six Sigma Organisation ist und wie ein Six Sigma Projekt verläuft. Sie kennen die Qualitätswerkzeuge der einzelnen Six Sigma Phasen und verstehen, wie diese anzuwenden sind, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen.
Yellow Belts arbeiten als Teammitglied in Projekten und wissen, was eine Six Sigma Organisation ist und wie ein Six Sigma Projekt verläuft. Sie kennen die wesentlichen Qualitätswerkzeuge der einzelnen Six Sigma Phasen und verstehen, wie man mit „einfachen“ Mitteln Six Sigma Projekte unterstützt.

SCHLUSSFOLGERUNG

Ulrich Paar

       Ulrich Paar

Schlussfolgerung Anfang

Die Six Sigma Methode verbessert nachhaltig sowohl Geschäftsprozesse als auch Fertigungsprozesse und Produktionsprozesse. Die Wirksamkeitsprüfung und auch die Wirtschaftlichkeitsprüfung sind bereits fester Bestandteil im Six Sigma Konzept. Somit haben Six Sigma Projekte eine sehr hohe Erfolgsquote.

Schlussfolgerung Ende

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